濟(jì)寧凱德商場室內(nèi)拓展

濟(jì)寧企業(yè)內(nèi)訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。美國權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測，培訓(xùn)的投資回報(bào)率一般在33%左右。在對美國大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).調(diào)查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。tag：濟(jì)寧凱德商場室內(nèi)拓展

濟(jì)寧快樂大本營拓展

濟(jì)寧戶外拓展訓(xùn)練有利于提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，拓展訓(xùn)練的經(jīng)驗(yàn)告訴我們在一次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是關(guān)鍵。只有充分發(fā)揮每一個(gè)人的積極主動(dòng)性才能夠打造高效團(tuán)隊(duì)。在現(xiàn)實(shí)的生活工作中，員工很容易就形成懶散懈怠的工作狀態(tài)，執(zhí)行力不強(qiáng)，辦事拖拉是很多企業(yè)存在的問題。通過拓展訓(xùn)練可以讓每一個(gè)人節(jié)奏快起來，自愿在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一管理下，積極配合，完成活動(dòng)項(xiàng)目。tag：濟(jì)寧快樂大本營拓展

濟(jì)寧素質(zhì)拓展訓(xùn)練

濟(jì)寧戶外拓展訓(xùn)練激發(fā)員工潛能及創(chuàng)新意識(shí)，參加企業(yè)深圳拓展培訓(xùn)的員工應(yīng)該學(xué)會(huì)的內(nèi)容企業(yè)開展深圳拓展培訓(xùn)能提升員工的綜合素質(zhì)能力，重點(diǎn)針對承受壓力，化解壓力，提升忍耐力，激發(fā)潛能，放下生活、工作中的包袱，以更加積極的心態(tài)投入工作，來配合企業(yè)的發(fā)展。員工去體驗(yàn)，獲得切身的感受、體會(huì)，再通過激勵(lì)引導(dǎo)，讓員工獲得心靈上的震撼、升華，達(dá)到深圳拓展培訓(xùn)需要的效果。鍛煉人的挑戰(zhàn)精神，也許大自然是一個(gè)很好的幫手，當(dāng)人面對大自然時(shí)，才知道自己的弱勢與渺小，這是很多參加外訓(xùn)的人的共同感悟。tag：濟(jì)寧素質(zhì)拓展訓(xùn)練

濟(jì)寧團(tuán)建

沒有規(guī)矩，不成方圓。就算是團(tuán)隊(duì)也理應(yīng)如此。一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須建立自己的規(guī)矩，這個(gè)規(guī)則是告訴團(tuán)隊(duì)成員該做什么，不該做什么。也就是說團(tuán)隊(duì)也要制定 自己的團(tuán)隊(duì)底線，這是很容易理解的。試想，如若一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有底線，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)不斷的突破行為底線，這樣的團(tuán)隊(duì)不是真正的團(tuán)隊(duì)。制定相應(yīng)規(guī)則不是讓團(tuán)隊(duì)死 氣沉沉、毫無活力，而是放眼長遠(yuǎn)的做法，只有軍紀(jì)嚴(yán)明的軍隊(duì)才能百戰(zhàn)不殆。tag：濟(jì)寧團(tuán)建

山美特戶外拓展培訓(xùn)以國際先進(jìn)的體驗(yàn)式培訓(xùn)理念和教練技術(shù)為指導(dǎo)，結(jié)合中國的文化背景，通過科學(xué)策劃和精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程，為企事業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體單位、群體實(shí)施各類體驗(yàn)式培訓(xùn)。通過培訓(xùn)來挖掘個(gè)人潛能，熔煉團(tuán)隊(duì)精神，以幫助企業(yè)提高員工綜合素質(zhì)、鑄造高效團(tuán)隊(duì)和提升企業(yè)文化。